Milva

Milva er et digitalt værktøj til at totalkortlægge den eksisterende bygningsmasse. Ved en metodisk registrering af alle materialer i hele bygningsmassen, kortlægger og skaber Milva dokumentation på de aktuelle miljørisici og potentielle ressourcer i den eksisterende bygningsmasse.

Alle registreringer sker direkte i softwaren, og det gør Milva i stand til selv at skrive rapporten, som leveres i et digitalt og interaktivt format. På baggrund af resultatet fra de kemiske analyser og materialernes egenskaber analyserer og sorterer Milva alle materialerne automatisk, så man i den digitale rapport får en komplet oversigt over bl.a.:

• Alle miljørisiko
• Alle ressourcer
• Alle arbejdsopgaver forbundet med nedrivning, sanering og affaldshåndtering

Totalkortlægningen sker som erstatning for miljøkortlægningen, der i dag er et lovkrav inden renoverings- eller nedrivningsarbejder påbegyndes. Milvas totalkortlægning er mere omfattende, hurtigere udført og oftest billigere end branchens standard for miljøkortlægning, da Milva laver al papirarbejdet, der er den tidskrævende arbejdsopgave ved kortlægninger. 

Støtten giver større frihed

Støtten fra Innovation til Marked betyder, at vi kan allokere ressourcer internt fra den daglige drift til specifikt at lave onboarding og kommunikationsmateriale, som både skal udbrede kendskabet til Milva, men også gøre det nemmere at implementere hos nye kunder.

Vi har også haft muligheden for at hente sparring og salgskompetencer ind udefra, hvilket har været en stor hjælp, da vores medarbejdere primært er produktudviklere, ingeniører eller programmører.

Støtten gør, at vi kan få Milva hurtigere på markedet til gavn for alle.

Innovation er svær

”Build it and they will come!” –Ægte innovation er svær i starten, så hæng i selvom du møder modstand!

Vi forsøgte, lige siden vi først fik idéen, at hente sparring, funding og samarbejder fra og med diverse interessenter i både branchen og udefra. Vores læring i dag er, at Milvas system og metode lå så langt fra de erfaringer og metoder man havde i branchen, at det var for svært at forstå eller se potentialet i Milva, når vi FORTALTE om det. Vi fik i de første par år ofte at vide, at det var et håbløst projekt, som vi havde kastet os over. ”Det er for kompliceret til en APP!” – blev noget, som vi hørte igen og igen fra næsten alle interessenter.  

Selvom ingen ville udvikle det med os, eller støtte os i den svære start, var vi alligevel stædige, og havde fuld tiltro til vores vision. Det skal alle med ny innovation, der har potentiale til at disrupte et marked og metoder være, tror vi - stædige, altså. Så vi bootstrappede virksomheden, fandt en måde at tjene penge på selv og brugte tre år på at bygge den første version, dog i et noget langsommere tempo, end vi først havde håbet på.

Men nu, når vi kan DEMONSTRERE, hvad Milva er, oplever vi at interessen og forståelsen er på et helt andet niveau. Nu har vi meget held til at få sparring, støtte og samarbejdspartnere fra både det offentlige, det filantropiske og det private marked. ”Det er sørme smart, det der!” – hører vi igen og igen i dag. Det er så motiverende, at ordlyden har ændret sig!

Moralen er nok, at du skal lade være med at slå dig ud, selvom du møder meget modstand i starten. Det er ikke ensbetydende med, at din idé er dårlig eller ikke har potentiale. Det kan også være fordi, idéen er så nyskabende, at folk ikke kan forstå den, før du demonstrerer den.